【ヒヤリ・ハットとは？】明日から始める！現場の安全活動ガイド

製造現場や建設現場で働く皆さん、こんな経験ありませんか？

「ヒヤッとした」「ハッとした」
「あ、危なかった…」
「もう少しで事故になるところだった…」

実は、これらの「ヒヤリ・ハット」の経験は、重大な事故を防ぐための重要なヒントなんです。
でも、「報告の仕方がわからない」「現場になかなか定着しない」という声をよく聞きます。

この記事では、明日からすぐに始められるヒヤリ・ハット活動のポイントを、実践的にご紹介します。

ヒヤリ・ハットの基礎知識

ヒヤリ・ハットって何？

ヒヤリ・ハットとは、重大な事故には至らなかったものの、「ヒヤリ」としたり「ハッ」としたりする経験のこと。

例えば：

• 階段で足を滑らせかけた
• 工具を落としそうになった
• 機械の異音に気付いた

など、日常的によくある出来事です。

なぜヒヤリ・ハットが重要？

ハインリッヒの法則によると、1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件のヒヤリ・ハットが存在すると
されています。

つまり、ヒヤリ・ハットは重大事故の予兆なんです！

これを数字で見てると

• 重大事故：1件
• 軽微な事故：29件
• ヒヤリ・ハット：300件

このことから分かるのは、ヒヤリ・ハットを見逃さず対策することで
重大事故を防げる可能性が高まるということです。

ヒヤリ・ハット活動の始め方

効果的な報告書の作り方

良い報告書には5W1Hが明確に書かれています。

重要なのは、「具体的に書く」ことです。

悪い例：「つまずきそうになった」
良い例：「床の段差（2cm程度）に足を引っかけ、転倒しそうになった」

現場での収集方法

簡単な報告フォームを用意する

• スマホで撮影した写真を添付できるようにする
• チェックボックス形式を多用して記入の手間を減らす

報告ボックスの設置場所を工夫する

• 休憩室や更衣室など、立ち寄りやすい場所に設置
• 複数箇所に設置して報告のハードルを下げる

その場で報告できる仕組みづくり

• 小さなメモ帳やカードを携帯させる
• 現場にホワイトボードを設置して気づいたらすぐメモ

ヒヤリ・ハット活動の実践ポイント

報告しやすい環境づくり

報告者を責めない

• 失敗を咎めるのではなく、貴重な情報提供として感謝する
• 対策を考える際は、報告者の意見を積極的に取り入れる

素早いフィードバック

• 報告から1週間以内に対策検討結果を共有
• 実施した対策は現場で目に見える形で掲示

インセンティブの導入

• 報告件数や質の高い報告に対して表彰制度を設ける
• 安全手当や評価項目に組み込む

効果的な分析方法

発生場所・時間帯の傾向分析

• フロアマップにプロットして危険箇所を可視化
• 時間帯別の発生件数をグラフ化

要因分類

• 設備的要因
• 作業方法の要因
• 人的要因
• 管理的要因

優先順位付け

• 発生頻度
• 危険度
• 対策の実現可能性

ヒヤリ・ハット活動の効果を高める

具体的な改善事例

設備改善例

• 床の段差：スロープの設置
• 暗い通路：センサーライトの設置
• 重量物運搬：補助器具の導入

作業方法改善例

• 二人作業の導入
• 作業手順の見直し
• チェックリストの作成

管理方法改善例

• 定期点検の頻度見直し
• 作業前ミーティングの充実
• 安全教育の内容更新

PDCAサイクルの回し方

Plan（計画）
・報告様式の決定
・収集方法の確立
・分析方法の決定

Do（実行）
・現場への周知
・報告の収集
・データの整理

Check（評価）
・報告件数の確認
・対策の効果測定
・現場の声の収集

Act（改善）
・報告様式の改善
・収集方法の見直し
・新たな対策の検討

まとめ

【Step1：準備（1週間）】
・報告用紙の作成
・報告ボックスの設置
・現場への説明会実施

【Step2：開始（1ヶ月）】
・報告の収集開始
・週1回の分析実施
・簡単な対策から実施

【Step3：定着化（3ヶ月）】
・報告状況の確認
・効果の測定
・改善点の洗い出し

重要なのは、完璧を目指さず、まずは始めることです。
小さな成功体験を積み重ねることで、現場全体の安全意識が高まっていきます。

ヒヤリ・ハット活動は、決して難しいものではありません。

この記事を参考に、明日からでも始められる部分から、少しずつ取り組んでみてください。

現場の安全は、一人一人の「気づき」から始まります。
皆さんの職場で、効果的なヒヤリ・ハット活動が実現することを願っています。

最後に、この活動を成功させるための3つのポイントをおさらいしましょう！

1. 報告しやすい環境づくり
2. 素早いフィードバック
3. 継続的な改善

明日から、あなたの職場でも始めて定着化させ、誰一人ケガしない・させない職場環境を作りましょう！